华星集团2026年半年度高层述职大会胜利召开

7月24日至25日，华星集团2026年半年度高层述职大会在贵州华星冶金有限公司召开。集团董事长、总裁及全体高层管理人员、各子公司管理班子成员共计40余人参加会议。集团顾问出席并作专题培训。

本次大会以“复盘述职明短板，压实责任提质效，凝心聚力决胜下半年”为主题，全面复盘上半年经营成效，深入剖析当前短板与问题，研判锑行业持续下行形势，部署下半年攻坚任务。

直面挑战，正视差距

会议指出，上半年受锑价下行、需求走弱、出口管控趋严等多重因素影响，集团整体推进节奏放缓，利润、产量等核心指标未达“时间过半、任务过半”预期。会议强调必须正视问题、靶向发力、逐项破解。

三大突破，逆势突围

面对行业寒流，全体华星人在三大领域主动破局：

一是营销模式颠覆性变革。 彻底打破27年传统销售思维，组建三支专项攻坚组进驻华南、华东市场，实现从“坐商”到“行商”的根本转变。

二是科技创新突破性落地。 贵州华星荣膺国家级荣誉；与电子科大达成深度校企合作，设立专项研发实验室，攻关高纯锑核心技术。

三是矿山建设多点同步推进。统筹甘肃、广西、湖南三大区域矿山同步发力，甘肃宝山进入验收冲刺阶段，华鑫金源探转采全力推进，广西罗城项目全面启动，湖南华星矿产权证即将落地，完整资源布局框架基本搭建完成。

锚定目标，全力攻坚

会议强调，2026年下半年没有退路、没有缓冲、没有借口。年度目标已经修订，目标可调整、任务不打折、责任不松懈。会议明确了下半年总体工作要求：正视短板、加压奋进、紧盯目标、全线发力、加速赶超，重点抓好“五个坚持、五个保证”，态度必须强硬、执行必须坚决、结果必须过硬。

集团将从采购拓源、销售攻坚、品质提升、矿山提速、绩效闭环、人才引育、风控前置、安全环保等九大方面系统发力，全力冲刺全年目标。

压实责任，奋勇争先

董事长龚南衡在总结讲话中指出，二十七载栉风沐雨，华星靠的是迎难而上的勇气、敢闯敢改的魄力、久久为功的坚守。希望全体同仁保持攻坚克难的劲头、改革创新的锐气、务实实干的作风，在行业深度调整期站稳脚跟、再创佳绩。

总裁龚文表示，将切实扛起经营第一责任人使命，带领全员锚定利润、产量、矿产增储核心目标，夯实“四省五点、全链循环、绿色有色”发展根基，向一流锑产业一体化平台迈进。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。 华星集团将以本次大会为新起点，凝心聚力、奋勇争先，共同续写高质量发展崭新篇章！

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